Skráningu á þetta námskeið hefur verið lokað.
Fjallað er um helstu þætti í aðferðafræði mannauðsstjórnunar, birtingarmynd starfsmannastefnu hins opinbera í kjarasamningum og lögum en einnig hvernig aðferðafræðin nýtist stjórnendum opinberra stofnana til að skapa gott andrúmsloft og heilsusamlegt starfsumhverfi. Mikilvægi reglubundinna starfsmanna- og starfsþróunarsamtala er rædd og leiðbeint um framkvæmd þeirra.
Þá er fjallað um greiningar á fræðsluþörfum starfsfólks og starfsmannahópa og gerð starfsþróunar- og fræðsluáætlana.
Að öðlast skilning á hvað felst í aðferðafræði heildstæðrar mannauðsstjórnunar og hvernig hún er nýtt sem stjórntæki hjá hinu opinbera.
Að skilja mikilvægi virkrar mannauðsstefnu og ýmissa undirþátta hennar.
Að átta sig á hvernig störf eru samsett úr mismunandi hæfniþáttum og skilji tilgang og markmið virkrar notkunar starfslýsinga, reglubundinna starfsmannasamtala og hvernig stuðla megi að árangursríkri starfsþróun starfsfólks.
Að öðlast skilning á hvað felst í aðferðafræði heildstæðrar mannauðsstjórnunar og hvernig hún er nýtt sem stjórntæki hjá hinu opinbera.
Að skilja mikilvægi virkrar mannauðsstefnu og ýmissa undirþátta hennar.
Að átta sig á hvernig störf eru samsett úr mismunandi hæfniþáttum og skilji tilgang og markmið virkrar notkunar starfslýsinga, reglubundinna starfsmannasamtala og hvernig stuðla megi að árangursríkri starfsþróun starfsfólks.
Fyrirlestur og umræður
Guðrún Jóhanna Guðmundsdóttir , Guðrún Jóhanna Guðmundsdóttir
Á eigin hraða
6 klst (3x2)
Mæting
36.000 kr
Án kostnaðar fyrir félagsfólk aðildarfélaga og samstarfssjóða
Þau sem koma að starfsmanna- og kjaramálum.