Skráningu á þetta námskeið hefur verið lokað.
Fjallað er um helstu þætti í aðferðafræði mannauðsstjórnunar, birtingarmynd starfsmannastefnu hins opinbera í kjarasamningum og lögum en einnig hvernig aðferðafræðin nýtist stjórnendum opinberra stofnana til að skapa gott andrúmsloft og heilsusamlegt starfsumhverfi. Mikilvægi reglubundinna starfsmanna- og starfsþróunarsamtala er rædd og leiðbeint um framkvæmd þeirra. Þá er fjallað um greiningar á fræðsluþörfum starfsmanna og starfsmannahópa og gerð starfsþróunar- og fræðsluáætlana og kynntir eru helstu starfsmennta- og fræðslusjóðir sem stutt geta við framkvæmd fræðslu hjá opinberum stofnunum.
Að öðlast skilning á hvað felst í aðferðafræði heildstæðrar mannauðsstjórnunar og hvernig hún er nýtt sem stjórntæki hjá hinu opinbera.
Að skilja mikilvægi virkrar mannauðsstefnu og ýmissa undirþátta hennar.
Að átta sig á hvernig störf eru samsett úr mismunandi hæfniþáttum og skilji tilgang og markmið virkrar notkunar starfslýsinga, reglubundinna starfsmannasamtala og hvernig stuðla megi að árangursríkri starfsþróun starfsmanna.
Að öðlast skilning á hvað felst í aðferðafræði heildstæðrar mannauðsstjórnunar og hvernig hún er nýtt sem stjórntæki hjá hinu opinbera.
Að skilja mikilvægi virkrar mannauðsstefnu og ýmissa undirþátta hennar.
Að átta sig á hvernig störf eru samsett úr mismunandi hæfniþáttum og skilji tilgang og markmið virkrar notkunar starfslýsinga, reglubundinna starfsmannasamtala og hvernig stuðla megi að árangursríkri starfsþróun starfsmanna.
Fyrirlestur og umræður.
Markmiðið með náminu er að svara brýnni þörf fyrir fræðslu um launamál og launaafgreiðslu og tengja það við kjarasamninga og regluverk í starfsmannamálum og á þann hátt að efla sérfræðiþekkingu starfsfólks.
Guðrún Jóhanna Guðmundsdóttir , Guðrún Jóhanna Guðmundsdóttir
Á eigin hraða
6 klst (3x2)
90% mæting.
33.000 kr
Án kostnaðar fyrir félagsfólk aðildarfélaga og samstarfssjóða
Launafulltrúar og þeir sem koma að starfsmanna- og kjaramálum.